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昆明市交通运输局党组紧扣2020年度党建工作重点任务，抓住党组织书记这个责任主体，在访与调、述与评、查与改上做文章，形成述前、述中、述后工作闭环，把党组织书记抓党建述职评议抓出实效。

访调结合察实情。结合年度工作考核任务，对标年初制定的党建工作要点、考核清单、书记责任清单等工作指标，由分管领导带头，采取集中考核与实地考核相结合的方式，对局属各党组织党建工作进行量化考核，既看成绩，又找差距，从工作成果问效责任落实。以座谈会、个别访谈、谈心谈话等形式，广泛听取党员群众意见作为补充参考，如实掌握局属党组织书记落实“第一责任人”责任情况，做到精准考核，避免“一刀切”。

述评贯通找问题。在局属各党组织书记亲自撰写、反复修改述职报告，局机关党委审核把关的基础上，召开述职评议会，局属各党组织书记上台“应考”，用数字说话，以事例示人，围绕六项主要内容开门见山晒成绩、找不足、究根源、摆措施、作承诺，做到把自己摆进去。共自查问题27个，深入查找根源26条，提出一对一整改措施37条。局党组采取“一述一评”的方式，聚焦短板、直指要害、不虚不饶，对局属各党组织书记进行针对性点评，一针见血地指出3个共性问题、27个个性问题，为打通症结找准“病灶”。同时也从理论武装、组织建设、责任落实、全面从严治党四个方面提出工作要求，指明整改方向，为解决问题开具“良方”。

督改衔接促提升。把抓问题整改作为述职评议的落脚点，采取定性与定量评价相结合的办法，按实地考核30%+平时成绩30%+领导点评、现场测评40%比例得出综合评分，形成“ 好、较好、一般、差”四个等次的综合评价意见并归入干部人事档案，压实整改责任。对查找出来的问题，局属各党组织书记主动认领、虚心接受，带头一项项对照，一条条过筛，把每个问题都与工作实际结合起来，定标准、定时限、定责任，制定详细的整改方案，清单式摆问题，项目化抓整改。特别是针对指导组提出的“加大宣传力度”、“党群共建还需提升”等问题，局党组坚决立行立改，转变固化思维，深入挖掘党建工作与业务工作的融合点，扩展工作方法，通过组织羽毛球比赛等共建联建方式加大工作对外联系，提升组织活力。